太田肇著『日本型組織のドミノ崩壊はなぜ始まったか』は、Audible聴き放題の対象作品です。再生時間は約4時間50分で、初回30日間の無料体験を利用すれば追加費用なしで最後まで聴くことができます。通勤や移動の合間に、日本の組織が抱える構造的問題とその処方箋をインプットできる一冊です。
結論：Audible聴き放題の対象作品です
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| Audible対応 | 聴き放題対象（プレミアムプラン） |
| 対象範囲 | 全1巻（新書1冊完結・続巻なし） |
| 再生時間 | 約4時間50分 |
| ナレーター | デジタルボイス |
| Audible評価 | 5.0／5.0（2件） |
| 紙書籍価格 | 1,012円（税込） |
| Kindle価格 | 1,012円（税込） |
本書はAudible独占配信の「ONLY FROM audible」作品として提供されています。聴き放題プランに加入すれば追加料金なしで最後まで聴けるため、紙の書籍を購入するよりもコストを抑えられます。
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Audibleは月額1,500円（税込）で数十万以上のタイトルが聴き放題になるサービスです。初回30日間は無料で体験でき、期間中に解約すれば料金はかかりません。『日本型組織のドミノ崩壊はなぜ始まったか』を含む対象作品を、通勤・家事・運動中にすべて”ながら聴き”できます。
※無料体験終了後は月額1,500円（税込）。いつでも解約可能です。
作品情報
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 書名 | 日本型組織のドミノ崩壊はなぜ始まったか |
| 著者 | 太田 肇（おおた はじめ） |
| 出版社／レーベル | 集英社／集英社新書 |
| 発売日 | 2025年3月17日 |
| ページ数 | 224ページ（新書判） |
| ジャンル | 組織論／社会学／ビジネス新書 |
| ISBN | 978-4-08-721354-6 |
| Audible再生時間 | 約4時間50分 |
| Amazon評価 | 4.2／5.0（38件） |
著者の太田肇氏は経済学博士であり、同志社大学政策学部教授として組織論・日本人論を専門に研究してきた第一人者です。これまでに約40冊の単著を世に送り出しており、「承認欲求」「個人尊重」の視点から日本型組織を一貫して論じてきました。本書はその集大成ともいえる提言の書です。
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本書の概要――日本の組織はなぜ一斉に壊れ始めたのか
旧ジャニーズ事務所の性加害問題、ダイハツの認証試験不正、ビッグモーターの保険金不正請求、三菱電機や東芝の品質不正、自民党の裏金問題、宝塚歌劇団のパワハラ、そしてフジテレビの騒動――ここ数年、日本を代表する巨大組織が次々と崩壊の危機に直面しました。これらの不祥事は一見バラバラの出来事に見えますが、著者の太田肇氏は「すべてに共通する構造的な弱点がある」と指摘します。
そのキーワードが「共同体」です。本来、企業や学校などの組織は利益の追求や教育といった「目的」のために存在する「目的集団」であるはずです。しかし日本の組織は、同時に「家族」や「村」のような共同体としても機能してきました。終身雇用や年功序列のもとで強い一体感が生まれ、それが高度経済成長を支えた面もありましたが、時代の変化とともにこの共同体的性質が組織の閉鎖性、秘密主義、「もの言わぬ集団」化を招き、不正や不祥事を温存する温床になったというのが本書の核心的な分析です。
本書は全4章で構成されています。第1章では2023年以降に顕在化した組織崩壊の事例を「絶対君主型」「官僚制型」「伝統墨守型」の3類型に分けて解剖します。第2章では、かつて模範的とされた日本型組織が「もの言わぬ集団」に変質していった過程を追います。第3章では大企業だけでなくPTA、町内会、家庭といった身近な組織にも同じ崩壊リスクが潜んでいることを明らかにし、第4章で処方箋として「共同体」から「コミュニティ」への移行、「インフラ型組織」と「自営型の働き方」という新しい組織像を提言します。
見どころ・聴きどころ3選
1. 多発する不祥事を一本の糸で貫く「共同体」という分析フレーム
ジャニーズ、ダイハツ、宝塚、自民党と聞くと、それぞれまったく別の問題に思えます。しかし本書では「目的集団であると同時に共同体でもある」という日本型組織の構造的特徴を軸に、これらの事件を見事に一つのストーリーとして読み解いています。個別の事件を追う報道では見えなかった「なぜ今、同時多発的に起きているのか」という疑問に対する明確な回答を得られる点が、本書の最大の知的興奮です。組織論の知見を現実の事象に重ね合わせることで、ニュースの見え方そのものが変わります。
2. 大企業だけでなく「あなたの組織」にも迫る危機
第3章で展開される「身近な組織に迫る危機」は、読者を他人事から一気に当事者に引き込みます。PTA役員決めで泣き出す保護者、実質的に強制参加の町内会、形骸化した地域活動――多くの人がどこかで経験したことのある「息苦しさ」の正体を、著者は共同体の空洞化という切り口で解き明かしています。通勤中に耳で聴いていると、自分の所属する組織と重ね合わせて「自分ごと」として考えが巡る体験が得られるでしょう。
3. 「再生」ではなく「新生」という前向きな処方箋
問題の指摘だけで終わらない点も本書の大きな魅力です。第4章で提示される「インフラ型組織」「自営型の働き方」「コミュニティへの移行」という三つの処方箋は、組織を壊して作り直すのではなく、個人の専門性と自律性を支える「舞台」として再定義するものです。著者はこれを「新・三種の神器」と名づけ、デジタル時代の日本が世界に発信すべき組織モデルだと説きます。組織のマネジメント層だけでなく、今のキャリアに漠然とした不安を抱えるビジネスパーソンにとっても、具体的な行動指針を得られる内容になっています。
口コミ・評判まとめ
高評価の声
Amazonでは4.2／5.0（38件）、読書メーターのブクログでは5.0／5.0（13件）と、高い評価を得ています。SNSやレビューサイトでは「時代の変化の中で日本のあらゆる組織が多かれ少なかれ崩壊の危機にあることがよくわかる」「共同体の空洞化という切り口で、日本型組織の崩壊を明快に論じている」「頭を整理できた」といった声が多く見られます。特に組織の問題について漠然とした違和感を持っていた読者から「モヤモヤの正体を言語化してもらえた」という感想が目立ちます。組織論の専門家が約40冊の研究蓄積を背景に書いた一冊だけあって、「論理の筋が通っていて説得力がある」という評価も多い傾向です。
厳しめの声
一方で、「処方箋部分（インフラ型組織への転換）は具体的なイメージが湧きにくい」「理論としては理解できるが、中小企業の現場でどう実装するかの道筋がもう少し欲しかった」といった指摘もあります。また「ドミノ倒しというより”底が抜けた”という表現の方がしっくりくる」という比喩への異論や、「デジタルボイスでの朗読にやや慣れが必要」というAudible版特有の感想も一部に見られます。とはいえ、問題提起の鋭さと分析の明快さに対しては批判的な声の中でも評価されており、全体として「読む価値がある」という結論に落ち着いているレビューが大半です。
こんな人におすすめ
本書は、組織のマネジメントに携わる経営者やリーダー層はもちろん、「なぜ日本の会社はこんなに息苦しいのか」と日々感じているビジネスパーソンにこそ読んでほしい一冊です。企業の不祥事ニュースを見て「またか」と思いながらも、その背景にある構造的な問題を体系的に理解したいと考えている方にとって、本書は格好の入門書となります。PTAや町内会など地域組織の運営に悩んでいる方にも、問題の根本原因を理解するうえで参考になる内容です。また、組織論を学んでいるビジネススクール生や人事・総務担当者が、日本型経営の功罪を客観的に整理するための教材としても適しています。
Audibleで聴くメリット
本書は全224ページの新書で、Audibleでの再生時間は約4時間50分です。通勤の往復で2〜3日もあれば聴き終えられるボリューム感は、忙しいビジネスパーソンにとって大きなメリットです。紙の書籍では1,012円、Kindle版でも1,012円かかりますが、Audibleの聴き放題なら月額1,500円で本書を含む数十万タイトルが聴き放題になります。初回30日間は無料で体験できるため、無料期間中に本書を聴き終えることも十分可能です。
ジャニーズ、ダイハツ、宝塚といった具体的な事例が数多く登場するため、音声で聴くとまるでドキュメンタリーのように臨場感のあるインプットが得られます。なお、本作はデジタルボイスによる朗読です。AI音声に抵抗がある方には好みが分かれる可能性はありますが、新書の論理的な文体とは相性がよく、内容の理解に支障はないというレビューが大半です。
組織論やビジネス書をまとめて聴きたい方には、同じくAudibleで配信されている『失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織』や『ミンツバーグの組織論 ７つの類型と力学、そしてその先へ』もあわせて聴くと、組織のメカニズムについてより立体的に理解を深められます。
関連作品・あわせて聴きたいタイトル
本書のテーマに興味を持った方には、以下の作品もおすすめです。
組織が失敗から学ぶメカニズムと、学べない組織の共通点を科学的に分析した『失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織』は、本書の問題意識と直接つながるテーマです。日本型組織がなぜ不祥事を繰り返すのかを「失敗からの学習」という別の角度から理解でき、セットで聴くと視野が広がります。
組織のデザインそのものを理論的に深掘りしたい方には、『ミンツバーグの組織論 ７つの類型と力学、そしてその先へ』が最適です。太田氏が本書で論じた「インフラ型組織」の背景にある組織設計の基本概念を学べます。
中小企業や少人数チームでの組織運営に具体的な悩みを抱えている方には、『小さな会社の「仕組み化」はなぜやりきれないのか』も参考になります。大企業向けの組織論を自社の規模に置き換えて実践するヒントが得られる一冊です。
「組織」の枠を超えて日本社会の構造を経済の視点からざっくり理解したい方には、『東大生が日本を100人の島に例えたら 面白いほど経済がわかった!』もおすすめです。組織論と経済学を組み合わせることで、日本が直面する問題の全体像がよりクリアに見えてきます。
また、対人関係やコミュニケーションの観点から組織を良くしたいと考える方には、『なぜか人生がうまくいく「優しい人」の科学』も興味深い一冊です。個人の行動変容がチームの空気をどう変えるかを科学的に解説しています。
よくある質問（FAQ）
Q. 『日本型組織のドミノ崩壊はなぜ始まったか』はAudible聴き放題の対象ですか？
はい、Audibleプレミアムプランの聴き放題対象作品です。月額1,500円（税込）のプランに加入していれば追加料金なしで聴けます。初回30日間は無料で体験できます。
Q. Audible版の再生時間はどれくらいですか？
約4時間50分です。倍速再生を活用すれば、1.5倍速なら約3時間15分、2倍速なら約2時間25分で聴き終えられます。通勤時間を活用すれば2〜3日で完聴できるボリュームです。
Q. ナレーターは誰ですか？聴きやすいですか？
本作はデジタルボイス（AI音声）による朗読です。プロのナレーターによる収録ではありませんが、新書の論理的で明快な文体との相性はよく、内容理解に大きな支障はないという評価が多数です。Audibleの評価は5.0／5.0（2件）となっています。
Q. 紙の書籍やKindle版と比べてどちらがお得ですか？
紙書籍・Kindle版はいずれも1,012円（税込）です。Audibleの聴き放題プラン（月額1,500円）なら本書だけでなく他の数十万タイトルも聴き放題になるため、月に2冊以上インプットする方にとってはAudibleの方が圧倒的にコストパフォーマンスが高くなります。初回30日間の無料体験中に聴けば実質0円です。
Q. 続巻はありますか？シリーズものですか？
本書は全1巻完結の新書です。シリーズの続巻は出ていません。ただし、著者の太田肇氏はこれまでに約40冊の単著を刊行しており、組織論や承認欲求に関する著作が豊富にあります。本書の内容が気になった方は著者の他の著作もあわせてチェックしてみてください。
Q. 組織論の予備知識がなくても理解できますか？
十分に理解できます。本書はジャニーズやダイハツなど誰もが知るニュースを入り口にしており、専門用語も平易に解説されています。新書という形式のとおり、ビジネスパーソンや一般読者に向けた分かりやすい文体で書かれているため、組織論をはじめて学ぶ方にも適した内容です。
まとめ
『日本型組織のドミノ崩壊はなぜ始まったか』は、近年相次ぐ日本の組織不祥事の背景にある「共同体」という構造的弱点を鮮やかに解き明かし、「インフラ型組織」「自営型の働き方」「コミュニティへの移行」という具体的な処方箋を提示した一冊です。組織論の第一人者である太田肇氏による約40冊の研究蓄積が凝縮されており、ビジネスパーソンが今まさに知っておくべき内容が詰まっています。
Audible聴き放題対象作品として配信されているため、初回30日間の無料体験を利用すれば追加費用なしで聴くことができます。約4時間50分という手頃なボリュームで、通勤や家事の合間に日本型組織の過去・現在・未来を体系的にインプットできる本書を、ぜひAudibleで体験してみてください。
※無料体験終了後は月額1,500円（税込）。いつでも解約可能です。
