岩井俊憲著『みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと』は、Audible（オーディブル）聴き放題の対象作品です。月額1,500円（税込）のプランに加入すれば、追加料金なしで全編を聴くことができます。再生時間は約3時間30分で、ナレーターは下村芳範さんが担当しています。初回なら30日間の無料体験が利用できるため、実質0円で本書を「耳読」することも可能です。
結論：Audible聴き放題の対象です
| Audible聴き放題 | 対象（追加料金なし） |
|---|---|
| 再生時間 | 約3時間30分 |
| ナレーター | 下村 芳範 |
| Kindle Unlimited | 対象（電子書籍も読み放題） |
| 月額料金 | 1,500円（税込） |
| 無料体験 | 初回30日間無料 |
| 確認日 | 2026年2月24日 |
無料体験中に解約すれば料金は一切かかりません。まずは気軽に試してみてください。
作品情報
| 書名 | みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと |
|---|---|
| 著者 | 岩井 俊憲（いわい としのり） |
| 出版社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
| 発売日 | 2022年8月26日（書籍）／2022年12月23日（Audible版） |
| ページ数 | 224ページ（紙書籍） |
| Audible再生時間 | 約3時間30分 |
| ナレーター | 下村 芳範 |
| ジャンル | ビジネス書（リーダーシップ・マネジメント・アドラー心理学） |
| ISBN | 978-4-7993-2896-5 |
| 紙書籍価格 | 1,870円（税込） |
| Kindle版価格 | 1,870円（税込）※Kindle Unlimitedなら0円 |
| Audible評価 | 4.5（50件） |
| Amazon総合評価 | 3.8〜4.2（約468〜525件） |
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本書の概要：アドラー心理学に基づく「新しいリーダー論」
『みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと』は、アドラー心理学の第一人者である岩井俊憲氏が、多様化する現代の職場にふさわしいリーダーシップのあり方を説いたビジネス書です。著者の岩井氏は、40年近くにわたりアドラー心理学に基づく研修・カウンセリング・講演を行ってきた実績を持ち、著書は70冊以上にのぼります。有限会社ヒューマン・ギルドの代表取締役であり、中小企業診断士、上級教育カウンセラーとしても活動しています。
本書の出発点は、「リーダーは、裁かないでいい。正さないでいい。引っ張らないでいい。」という一文です。従来型のトップダウン式リーダーシップに違和感を覚えている方にとって、この言葉は大きな救いとなるでしょう。アドラー心理学の「横の関係」「建設的な視点」「共同体感覚」という3つの柱を軸に、価値観が異なるメンバー同士がどうすればチームとして成果を出せるのかを、具体的な場面に沿って解説しています。
全5章構成で、第1章では「建設的な視点」の重要性、第2章では価値観のチューニング方法、第3章では部下の言動に対する過剰な反応を避ける方法、第4章では安心・信頼できる職場づくり、第5章では目的・目標の掲げ方が語られます。理論だけでなく、日々のマネジメントですぐに使える実践的な内容が多く、224ページという手頃なボリュームながら読み応えがある一冊です。
本書の見どころ・魅力ポイント
「正しさ」ではなく「建設的かどうか」で判断する視点
本書がもっとも力を入れて伝えているのが、「正しい・間違い」ではなく「建設的か・非建設的か」でものごとを判断するという考え方です。アドラーは著作の中で「useful（有益な）」という言葉を繰り返し使っていたとされ、岩井氏はこれを「建設的」と訳しています。部下同士の意見が衝突したとき、どちらが正しいかを裁くのではなく、「今から、目的のため、未来に向かって、何ができるか」を一緒に考える。この姿勢が、多様化した組織のなかでリーダーがとるべきスタンスだと本書は説きます。
「横の関係」が生む心理的安全性
アドラー心理学は、上下関係で人間関係をとらえることは精神的な健全さを損なうと考えます。リーダーと部下の関係は「役割の違い」にすぎず、人間としての尊厳に上下はない。この「横の関係」の視点は、近年注目されている心理的安全性の概念とも通じるものです。「上から言うのは避けたい」「引っ張るのが苦手」と感じている方にとって、その姿勢のままでよいと背中を押してくれる内容になっています。
「課題の分離」と「共同の課題」を使い分ける実践知
アドラー心理学の有名な概念である「課題の分離」について、本書はチームマネジメントの文脈で丁寧に解説しています。自分の課題と他者の課題を区別しつつ、チームとして取り組むべき「共同の課題」をどう設定するか。このバランスの取り方が、実際のビジネスシーンに即した形で語られている点は、理論書とは一線を画す実用性を感じさせます。
「共同体感覚」によるチームの一体感
アドラー心理学の核心にある「共同体感覚」、つまり自分が属するチームや組織にとって建設的かどうか、有益かどうかを基準にする考え方が本書の土台になっています。個人の利益だけでなく、チーム全体の利益を見据えた判断軸を持つことの大切さが繰り返し説かれており、読了後には自分の行動基準を振り返るきっかけになるでしょう。
口コミ・評判
良い口コミ
Audible上のレビューでは「これからの時代のリーダーがあるべき姿を沢山学ぶことができた」「アドラー心理学がベースになっているが今の時代に必要な考え方だと感じた」「繰り返し聴いて実際にアウトプットしたい」といった声が寄せられています。読書メーターでは「アドラー心理学の考え方をわかりやすく理解でき、それをチームでの仕事に援用する内容だった」という評価が目立ちます。また「目的と目標の整理がとても腹落ちした」「こういう本を探していた」など、実務で使える内容として高く評価するコメントも多く見られます。
X（旧Twitter）上では、読書格言アカウントが本書から「違いを受け入れることは、妥協ではなく成長である」「本音を言える関係の中で、チームは強くなる」などの名言を連日投稿しており、一冊の中にキャッチーで示唆に富むフレーズが多いことがうかがえます。企業アカウントからの推薦投稿もあり、ビジネスの現場で実際に参考にされている様子がうかがえます。さらに2026年2月時点でhontoビジネス本ランキング9位にランクインしており、発売から3年半経っても読み続けられているロングセラーです。
気になる口コミ
一方で、「アドラーの本が多いので、特に新しいことはなかったかも」「聴き流しにちょうど良い感じ」という声もあります。すでにアドラー心理学の書籍を何冊も読んでいる方にとっては、基本的な内容の復習と感じる部分があるかもしれません。また、Amazon全体の評価は3.8〜4.2と、ベストセラーとしてはやや分かれる数値です。「期待していたよりも概論的だった」という意見も一部で見られ、より深い実務テクニックを求める方には物足りなさを感じる場面もあるようです。
ただし、Audible単体の評価は4.5（50件）と高水準であり、「耳で聴く」形式との相性の良さがうかがえます。約3時間30分という手頃な再生時間も、通勤中やスキマ時間の学習に適しているという点で好評です。
こんな人におすすめ
本書は、チームをまとめる立場にありながら「強いリーダーシップを発揮するのが苦手」と感じている方にとくにおすすめです。従来型の「引っ張る」リーダー像とは異なる、アドラー心理学に基づいた「裁かない・正さない・引っ張らない」新しいリーダー論が提示されています。
具体的には、新任リーダーやマネージャーとして初めて部下を持つことになった方、価値観の異なるメンバー同士の対立に悩んでいる方、心理的安全性の高い職場づくりに興味がある方、アドラー心理学をビジネスの現場で実践したい方、そして「正しさ」を巡る不毛な議論を建設的な対話に変えたいと考えている方に響く内容です。また、アドラー心理学に初めて触れるという方にとっても、わかりやすい入門書として機能します。
Audibleで聴くメリット
本書をAudibleで聴く最大のメリットは、通勤や移動、家事などのスキマ時間を学びの時間に変えられる点です。約3時間30分の再生時間は、片道30分の通勤であれば1週間ほどで聴き切れるボリューム感で、忙しいビジネスパーソンでも無理なくインプットできます。
また、Audible会員であれば聴き放題対象のため追加料金は不要です。紙書籍は1,870円（税込）ですが、Audibleなら月額1,500円の会員費だけで本書を含む数十万タイトル以上が聴き放題になります。初回30日間の無料体験を利用すれば、実質0円で本書を体験することも可能です。
ナレーターの下村芳範さんによる朗読は落ち着いた語り口で、ビジネス書の内容がすっと頭に入ってくると好評です。繰り返し聴くことで、「建設的」「横の関係」「課題の分離」といったキーワードが自然と身につき、日々のマネジメントに活かしやすくなるでしょう。チームマネジメントやリーダーシップに関する書籍に興味がある方は、『最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする』のAudible配信状況もあわせてチェックしてみてください。
関連作品・おすすめのAudible作品
本書の内容に関心を持った方には、同じくチームマネジメントやリーダーシップをテーマにしたAudible作品もおすすめです。
チームの生産性を高めるシンプルな原則を知りたい方には、『最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする』Audible版が参考になります。再生時間2時間59分と短めで、通勤中にサクッと聴ける一冊です。
組織の仕組みづくりに興味がある方は、『とにかく仕組み化──人の上に立ち続けるための思考法』のAudible配信情報もチェックしてみてください。リーダーとして属人化しない組織を作るためのヒントが詰まっています。
また、メンバーの「らしさ」を活かすリーダーシップに興味がある方には、『チームが自然に生まれ変わる「らしさ」を極めるリーダーシップ』Audible版も視野に入れてみてください。本書が説く「みんな違う」という前提を、さらに発展させた視点で読むことができます。
お金や経済の知識をインプットしたい方には、『誰も教えてくれなかった金持ちになるための濃ゆい理論』のAudible解説記事もおすすめです。ビジネス書を中心に幅広いジャンルの作品がAudible聴き放題で揃っています。
よくある質問（FAQ）
『みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと』はAudible聴き放題の対象ですか？
はい、2026年2月24日時点でAudible聴き放題の対象作品です。月額1,500円（税込）のAudible会員であれば、追加料金なしで全編を聴くことができます。
Audible版の再生時間はどれくらいですか？
約3時間30分です。倍速再生を活用すれば、1.5倍速で約2時間20分、2倍速で約1時間45分で聴き切ることができます。通勤時間や家事の合間に無理なく聴けるボリュームです。
Audibleの無料体験で本書を聴けますか？
はい、Audibleの初回30日間無料体験に登録すれば、本書を含む聴き放題対象作品を0円で聴くことができます。無料期間中に解約すれば料金は発生しません。Audible無料体験の登録はこちらからどうぞ。
紙書籍やKindle版との違いは？
紙書籍とKindle版は1,870円（税込）で販売されています。なお、Kindle Unlimitedの対象作品でもあるため、Kindle Unlimited会員であれば電子書籍版を0円で読むことも可能です。Audible版は下村芳範さんの朗読で「耳から学ぶ」スタイルとなっており、移動中や手が塞がっている場面でも学習できる点が最大の違いです。
アドラー心理学を知らなくても楽しめますか？
はい、本書はアドラー心理学の基本概念を丁寧に解説しながらビジネスシーンに応用しているため、初めてアドラー心理学に触れる方でも十分に理解できます。「横の関係」「建設的な視点」「課題の分離」「共同体感覚」といった概念を、職場の具体的な場面に落とし込んで説明しているので、入門書としても優れています。
この本はリーダー以外にも役立ちますか？
役立ちます。本書はリーダー向けに書かれていますが、「横の関係」「建設的な視点」「課題の分離」といった考え方はチームメンバーの立場でも活用できます。上司との関わり方や同僚との意見の相違への対処法など、組織で働くすべての方に通じるヒントが含まれています。
まとめ
『みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと』は、アドラー心理学をベースに、多様な価値観が交差する現代のチームマネジメントに必要な考え方と実践法を示した一冊です。「裁かない・正さない・引っ張らない」という新しいリーダー像は、従来型のリーダーシップに疲れを感じている方に新鮮な視点を提供してくれます。
Audible聴き放題の対象作品であるため、月額1,500円の会員費だけで全編を聴くことが可能です。初回30日間の無料体験を利用すれば、0円で本書を体験できます。約3時間30分の再生時間は忙しいビジネスパーソンにも取り組みやすく、繰り返し聴くことで「建設的」「横の関係」といったキーワードが日々のマネジメントに自然と定着していくはずです。
無料体験中に解約すれば料金は一切かかりません。まずはスキマ時間の「耳読」で、新しいリーダーシップのかたちを体感してみてください。
