『リーダーの言語化――「あいまいな思考」を「伝わる言葉」にする方法』はAudibleで聴ける？仕事で使える聴き方

『リーダーの言語化――「あいまいな思考」を「伝わる言葉」にする方法』はAudibleで聴くことができます。再生時間は約4時間41分です。

向いている人:チームの指示出しを明確にしたい人

※Audibleの配信状況は予告なく変更される場合があります。最新情報は公式サイトでご確認ください。

• 著者: 木暮 太一
• ナレーター: 藤井 豪
• 出版社: ダイヤモンド社
• ジャンル: ビジネスコミュニケーション
• 刊行年: 2024年

あらすじ(ネタバレなし)

指示が伝わらない、相手の意図が読めないなど、チーム運営で起きがちな問題の多くを「言語化」で解決するアプローチを扱います。リーダーが担うべき「ゴール」「指示」「問いかけ」「伝わる伝え方」を、あいまいさを残さず“明確化”するための考え方と手順を整理。要件定義や期待値調整のズレを減らし、メンバーが迷わず動ける共通言語を整えることを目指します。

この本の特徴

• 言語化＝明確化として、曖昧な指示や目的を“誰が何をすればよいか”まで落とし込む視点を提供
• リーダーの場面別（ゴール・指示・問いかけ・伝え方）に整理されており、実務の改善点を特定しやすい
• チームが動く共通言語をつくる発想で、期待値のズレや「わかったつもり」を減らす

読者の評価傾向

評価:4.9(レビュー:10件)

• 良い点: 指示・目的・問いかけを具体化する視点が整理され、リーダー業務に落とし込みやすい
• 良い点: 「何を言うか」だけでなく「どう定義するか」に踏み込むため、再現性を作りやすい
• 気になる点: 実践前提の内容なので、聴きっぱなしだと効果が薄い（メモと試行が必要）

• 通勤時間を学習時間に変えられる – 往復1時間なら約5日で完走
• 繰り返し聴いて定着しやすい – 重要な章だけ何度も聴ける
• ながら聴きで効率的 – 家事・運動中にインプット可能
• 聴いてすぐ実行できる – 明日出す指示文や問いかけを、その場で作り直せる

✅ 向いている人

• 「指示が曖昧」と言われがちなマネージャー・リーダー
• ゴール設定や要件定義を明確にして、チームの動きを揃えたい人
• メンバーの考えを引き出す問いかけ（1on1・面談など）を磨きたい人
• 説明の納得感と再現性を、型として身につけたい人

❌ 向いていない人

• 結論だけを短時間で知りたい人（型づくりの練習が必要）
• 言葉の定義や指示文の作り直しに時間を割けない人
• ストーリー性を楽しむ読書体験を求める人

1. まずは1.0〜1.2倍速で“全体像”を掴む

最初の1周は理解優先で、章の切れ目で一時停止しながら進めます。2周目以降は1.5倍速程度に上げ、要点の再確認に使うと定着が早くなります。

2. 各章で「定義」を1行だけ書く

この本の核は“明確化”です。章ごとに「この章で明確にするべき言葉は何か」を1行でメモし、自分の現場の用語に置き換えると実務に直結します。

3. 「ゴール→行動→基準/期限」の順で指示文を作り直す

聴いた内容を“明日の指示”に変換します。ゴール（何のため）を先に置き、次に具体行動（何をする）、最後に完了基準や期限（どこまで/いつまで）を足すだけで曖昧さが減ります。

4. 1日1つだけ実践して振り返る

いきなり全部変えようとすると続きません。問いかけを1つ、定義を1つなど、最小単位で試し、メンバーの反応と成果をメモして改善サイクルに乗せるのがおすすめです。

Q1. 再生時間はどのくらい？

A. 約4時間41分です。1日30分なら約10日、1日60分なら約5日で完走できます。

Q2. Kindle版との違いは？

A. Audible版は音声で聴くため、移動中や家事中にも学習できます。Kindle版は検索・引用・書き込みが得意なので、社内共有用の言い回しを整える用途に向きます。

Q3. 初心者でも理解できる？

A. ビジネス現場の課題を前提に、言葉の“明確化”を積み上げていく構成です。最初は1.0〜1.2倍速で、章ごとに「自分の現場ならどう定義するか」を1行メモすると迷子になりません。

Q4. 実務に落とすコツは？

A. 「明日、誰に、どの指示を変えるか」を先に決めてから聴くと効果が出ます。聴いた直後に指示文を1つ書き換え、翌日に反応を見て微調整する流れが最短です。